| 地址： |
陕西省咸阳市咸兴路七号 |
| 邮编： |
712099 |
| 电话： |
029-33611018 |
| 邮箱： |
ruyigd@126.com |
| 网址： |
http://www.ruyigd.com |
|
|
|
|
12月3日下午，公司在一楼会议室召开月度中干会议，公司领导、全体中层干部42人参加了会议。会议由党委副书记、副总经理王意主持。
党委书记、董事长叶伟宣布机构调整及干部任免决定。根据实际情况变化，公司党委会、司务会研究决定，取消新产业办公室部门建制，该部门干部、员工调整分流。新产办主任孙志文同志调至行政中心。
总经理邓虎林通报生产经营情况。截止11月底，全公司完成产值1.1858亿，占年计划的74%；收入9693万元，完成年计划的65%。各单位还需努力，有望完成90%任务。数网公司要紧盯政策，抓住时机，早日拿到复产令，有可能扭亏为赢；距年底一个月，各单位要全力冲刺，力争取得最佳成绩。在做好2018年收官之战的同时还要开始筹划2019年工作。在谈到环保和安全工作时，他指出，面对严峻形势，我们要严守环保底线，在固废品、排放、油渍、粉尘等处理工作中要注意细节，不能松懈；强化安全红线，保证年底不出安全事故。
王意对卫生工作做了再强调再要求：要将此工作常态化， 各单位每周至少进行一次大扫除，要做好生产厂房内的卫生定置管理。
工会主席、副总经理王长民安排了2019年项目申报工作。要求各单位提前谋划，在生产经营、未来发展的基础上，考虑申报项目，做足准备工作。
总经理助理杨杰对债权清收工作进行了安排。临近年末，各单位要加大回款力度，缓解资金压力；要对三年的债权进行整理统计，力争回款达80—90%；对不打算合作的单位，一次性清收；继续合作的，要协商处理，对账务做到心中有数。
总经理助理李志平通报了11月22日广电协会九届二次会议情况。分享了与会企业产业转型、产品升级的经验做法。指出客户和品牌建设的重要性，我们要从内部管理、技术上下功夫，对订单不打折扣，要有开放意识，与高校学者多交流，有创新，有冲劲，路会越来越宽。
叶总在总结讲话中对近期工作做了安排。一是旧办公楼的改造，本着盘活资产、开发利用的原则，将其改造成员工宿舍，解决园区人员就近住宿，发挥其最大价值。他指出，我们做企业目的就是价值最大化，2019年单位利润在30万元以下的就是微利，明年绩效考核，此类单位负责人不能再拿年薪，对单位经营利润30万元以下的，要从成本、招标、采购等方面找问题、找原因，找出如何解决亏损的办法。二是创业基地的绿化、照明改造，要把环境搞上去，做好招商工作，实现较好利润。下一步，如意园区和创业基地将全部启动监控设施，门卫白班实行双岗制，从各方面提升企业形象。他要求，在今年最后一个月的时间，公司9个实体8个部门，要集中力量冲刺全年目标，提前谋划明年各项工作，上下齐心，共同努力，实现最好结果。
|
|
|
| |
|
发表时间：[ 2018/12/3 ] |
浏览次数：
[ 2083 ]
|
|
|
当前位置:
新闻中心
>
公司新闻 
