陕西如意广电科技有限公司
 
人力资源
用人之道
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    陕西如意广电科技有限公司用人观:广纳贤才,适才适用,注重发挥人才的优势作用。如意广电人确信:人才是企业发展的根本。人才是企业的第一资源,一切的经营管理创新都是以人为第一要素的。公司本着“平等竞争、严格考核、择优录用、双向选择”的原则,建立用人制度。
    公司非常注重人力资源的开发和管理,制定了科学的人力资源分析、招聘和培训等计划,公司经常邀请专家学者来公司作学术报告和专题讲座,为员工开展多种形式的专业培训。已从以往注重知识的培训、技能培训,逐步转化向素质培训转化。
    人的需求是多种多样的,公司对于员工的激励手段是多样化的。公司投入专项资金,建立了人才公寓、娱乐活动中心,为员工提供了一个舒适的工作和生活环境;建立“生产岗位能手”、“优秀共产党员”等评选制度,给予员工精神奖励和丰富的物质奖励。增加员工的责任心和荣誉感;公司制定严格的考核制度,考核结果直接与工资和选拔任免挂钩,员工的积极性因此大大提高;党委、工会、团委等组织经常性开展各种活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,做到真正关心员工、爱护员工,满足员工的需求。

 

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