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 《如意广电》总第22期三版

变压器公司加快产品结构调整 提升企业发展

 

本报讯  截止9月底,变压器公司实现工业产值718万元, 925日再次中标兰新线(新疆段)6个基站点512台轨道融雪用变压器标段。该标共有6个种类的变压器,生产产值约238万元。全年完成上千万的产值已不是悬念。年产值上千万是变压器公司历史性的突破,也是变压器公司发展上的又一个重要节点,实现了公司上下所企及的变压器产业千万元大关的阶段性目标。

变压器厂的稳健、快速发展得益于加快了产品结构优化升级。这种优化升级来自于对市场的敏锐掌握和致力开发,经过不断的“苦心志、沥心血”最终初步获得了更大更广阔的市场。变压器公司经理李志平欣喜的讲到:变压器公司前三季度实现了良好的产值,但我更为高兴的是产值结构发生了变化,原来占产值结构三分之二的融雪变压器的占比下降到二分之一,这种下降不是因为融雪变的订单下降,相反,在融雪变订单大增的情况了,其占比的回落正说明了我们其他特种变压器的产值大大的提升,有力的促进了产值结构朝理想的方向在转变。

变压器公司今年在做好融雪变的基础上,大力根据市场反馈的信息,加大了诸如机床用变压器、油田用变压器等各种特种、异种变压器,并取得了良好的市场收益。

调整产品结构无疑对于一个企业是牵一发而动全身的事情,为此,变压器厂打出了营销、研发、生产“组合拳”。对于营销,变压器公司积极响应总公司关于打造营销队伍的理念,科学给予激励政策,激发市场开拓的激情与力度;对于研发大胆鼓励,“不给失误的研发创新最终会少有成果”,变压器公司鼓励研发人员大胆尝试;对于生产,变压器公司对于岗位工艺垄断进行了深度改革,积极鼓励“老帮青、青带新”的传帮带,并打破岗位性别限制,打造一人多能,一岗多人的科学的、合理的、具有现代制造业素质的生产团队,此举有力的深挖了生产潜能,也激发了员工的生产热情。对于上游供应商,变压器公司革除了独家供应的局面,引进了三家供应商,而且形成供应商的地区差异,使广东、江浙等多地供应商竞价供应,提高了原材料质量、压缩了成本、提升了供应服务。

对于广电设备公司中标青海工程55部机器中所需变压器的供应,给予变压器成本控制形成了强大的压力,但变压器公司通过自身的努力,终于敢于供应,从而再次证明变压器公司站在了与同行敢于竞价、能竞价的局面。一个尚处在负担依然繁重,硬性成本控制很难的国企,做一个传统的工业品能与机制活力较强的众多民营企业敢于同台竞价,这本身就是一种莫大的成功。

“目及心更远”。对于市场,变压器公司上下有了更大的信心。同时,产品结构的调整,各种特种变压器的试制和量产,使变压器公司更加感觉到了市场的无限宽广。经理李志平已经叫响了将“变压器制造公司打造成特种变压器制造的精品厂商”的目标。当问及离这样的目标远吗?李经理说:尚远!但目标就是动力,虽然还有距离,很庆幸我们已经在路上。

变压器公司的生产经营理念和对市场的开拓以及对自身发展的定位,无疑具有榜样作用,他们是我公司突破规模瓶颈、提升发展层次积极的探路者、实践者,结合自身的发展,梳理市场、定位自身、啃难破险、大胆突破应该成为我们共同的意志。 (党工部)

                                               

 

钣金公司力促产品质量上台阶

 

本报讯  产品质量是打开市场的“敲门砖”、也是创造效益的基石,更是一个企业的立足之本,今年以来数控钣金公司对“以质取胜”有了深刻的理解。

企业要兴旺,就要靠质量。近两年市场竞争的激烈发展,产品质量对于装备制造企业来说有着更为饱满的意义,数控钣金公司今年就紧紧地抓住这个主线,以质量作为市场的敲门砖,提出了两点重要经营措施。一是抓质量,二是细分市场。质量从何而来?众所周知,技术是第一生产力。一流的产品需要一流的先进技术作为支撑,否则质量就会成为无源之水、无本之木。对此,钣金公司为强化全体员工这一意识,为清楚自身差距,将一线员工及部分二线管理人员全部赴同行优秀企业去观摩、去对标、去寻找差距。通过学习同行对于产品精工细作的质量观,使员工在思想上有所触动,在意识上改变了“差不多就可以”的想法,激发了员工“别人能做到的我们也一定行”的技术创新热情。这样的学比赶超,促进了员工的自我质量高标准意识,加之对产品从加工、拼装、总装到出厂的各个关键岗位设有专人负责质量把关,产品质量在每个工序链上得到巨大的提高,产品整体质量得到了突飞猛进的提升。其二,注重产品的批量加工,舍去部分零工,打破以前“来者不拒”的观念,加强与某通讯公司(外资企业)的合作,不断完善反射板的双面覆膜制造技术,不断完善打磨、镜面、压花等制造工艺。加强与医疗器械制造等高端设备需求厂家的衔接,力争供货,经过潜心的创新与开发,一次成功的为某医疗器械制造商成功签订加工合同。

重视产品质量对于促进企业发展,加速自身技术改造,以及实现企业现代化管理都有十分重要的作用。“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展”,是一个企业生存和发展的生命链。对于不断提升的钣金公司对自身的定位,也已说明在装备制造行业,钣金公司已经赶超了同行,其先进的经营管理理念也必将对企业的发展起到助推作用。

                                                (党工部)

 

 

我公司积极做好咸兴路 拓宽改造后续拆迁工作

 

本报讯 今年4月份以来,由于咸兴路拓宽改造,我公司成为该改造工程拆迁面积最大、涉及方方面面问题最为复杂的被拆迁单位之一。积极配合市政府重点建设工程,做好拆迁各方面工作成为了我公司今年以来一项重要工作。为此,公司领导高度重视,以大局为重,精心安排、周密部署,有力的确保了拆迁与企业生产经营两不误,尽最大努力把因拆迁对公司带来的影响降到最低。

咸兴大道拓宽改造工程是市委、市政府确定的市政建设重点工程,关乎着咸阳西大门的城市形象,对于提升城市品位,促进沿线各单位以后的发展有着重要的深远意义。本次拆迁涉及我公司生产区、生活区共计23亩,包括1号住宅楼、男单身1号楼、生产区及生活区门面房、加油站、数网公司办公楼、钣金公司厂房、电镀喷涂厂厂房、污水处理站及诸多的办公房屋。拆迁势必严重影响到公司的生产经营工作。为此公司多次召开专题会议,利用有限的生产场所,科学安排、重新布局,积极采取应对措施,全力配合拆迁工作。公司指定专门的部门,全力与拆迁组织单位进行沟通,同时积极开展工作,在生产经营资金十分紧张的情况下,筹集资金12余万元,先行垫资兑付了29间门面房等店铺的房租,并按照市委书记姜锋检查咸兴路扩宽工作的指示精神,从大局出发,在对沿街商铺赔偿标准不明确,资金不到位的情况下,协助马泉办将沿街门面房先行顺利拆除,积极配合和带动了整体拆迁工作的推进。

目前,有关1号住宅楼、电镀喷涂厂等各个已确定的拆迁建筑物已经全面开始动迁、拆迁,拆迁将使100余台生产设备要进行搬迁和重新安装,公司本着尽最大努力不影响生产经营的原则,在市国资委的指导下按照有关政策全力全面开展后续拆迁工作,但本次拆迁使我公司的企业生产经营用地缩减、企业正常生产所需的流动资金受到严重的影响。 (党工部)

 

 

2013年上半年我公司

居中国广电协会会员企业产值首位

 

本报讯  根据中国广电协会经济数据统计汇总结果显示:会员企业上半年全部产品现价工业总产值1225898万元,同比增长12.4%;现价工业总产值606186万元,同比增长8.6%;全部产品出口交货值265469万元,同比增长31.1%,其中本行业产品出口交货值160612万元,同比增长46.6%;全部产品工业增加值260367万元,同比增长31.9%,其中本行业产品工业增加值124822万元,同比增长59.4%;全部产品销售收入1275617万元,同比增长1.3%,其中本行业产品销售收入58988万元,同比下降18.7%;税金总额45990万元,同比增长6.1%;利润总额69890万元,同比增长6.0%。流动资金平均总额4835891万元,同比增长22.8%。全行业多数经济指标与去年相比有小幅回升,本行业产品出口出现转机。

截至20136月末,我公司在协会生产广播发射机和卫星接收机的20家企业中,以完成工业总产值10601.92万元的业绩名列第一、雄踞榜首。超过了北广、哈广、成都康特、北京长峰、海华电子、上海明珠等业界知名企业。

我公司之所以居广电协会会员企业产值首位,主要得益于数网公司完成陕西省户户通覆盖工程,广电设备公司中标青海工程。 (注:广播电视设备经济数据统计资料是本行业最具权威的统计资料,是企业经营决策和政府主管部门了解行业情况、制定行业政策的重要依据之一。)

(管理发展部 马尧)

    发表时间:[ 2013/11/18 ] 浏览次数: [ 3145 ]
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