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 如意广电报总第10期一版

市委组织部来我公司宣布公司班子任免调整决定

邓虎林同志任我公司总经理

本报讯  2011727日,市委组织部来我公司宣布我公司行政班子任免调整决定。市委组织部副部长郭来道、市委组织部干部二科科长于新平出席会议。公司中层以上领导参会。会议由公司董事长、党委书记苏增盟主持。

市委组织部干部二科科长于新平宣布市政府党组决定:邓虎林同志为陕西如意广电科技有限公司总经理建议人选。苏增盟同志不再担任陕西如意广电科技有限公司总经理。请公司董事会分别予以聘任和解聘。

郭来道副部长作了重要讲话,他讲到,市政府党组会议研究对我公司班子作出调整,是按照《公司法》规定要求,完善法人治理结构,使董事长和总经理分设,使班子更科学、高效、促进企业健康发展。调整是慎重研究的结果,希望大家把思想统一到市委的决策上来。

邓虎林同志爱岗敬业、为人正派、注重大局、团结同志,工作成效显著,担任总经理是合适的,市委寄予厚望和期望。希望邓虎林同志积极进取,努力奉献。

苏增盟同志为企业作出了卓越贡献,成绩卓著,这次主要是按照《公司法》对企业班子作出调整,苏增盟同志不再担任总经理。

郭副部长肯定了我公司近年来的发展以及取得的成就,并对我公司班子提出了三点要求,即加强学习,提高水平;抓紧机遇,努力工作;廉洁经营,严格要求。

董事长、党委书记苏增盟代表党委讲话,他讲到:首先,衷心感谢市委组织部对公司的支持,组织部完全尊重公司交流的意见和推荐,主要是从企业内部产生干部,不从外面派人。理由是对企业所处行业充分了解,对企业的历史了解,对企业的发展方向明确。从对企业的感情与发展的动力上讲,经历了企业困难,经受了破产,新公司的组建。班子成员多年共事,大家互相了解。组织部充分理解企业思想,了解企业情况,作出了符合企业发展的正确决定,是对企业的最大支持,表示感谢。班子建设是公司建设的重要内容之一,年轻化、知识化是组织对新班子的要求,邓虎林同志是副职中学历最高的,分管工作是企业的全面工作:财务资产、合资、合作谈判及管理;绩效考核管理;破产及企业组建等。班子调整是现代企业制度的要求,是公司发展的需要。我需要有更多的时间来办理政府、行业、公司业务调整发展方向等方面的事情。虎林将工作先接起来,董事会等相关手续逐步办理。公司将对班子分工进行一个调整,大家要一如既往支持公司的工作,支持邓总的工作,保证公司快速发展,希望虎林同志大胆工作,对企业运行、企业发展拿出新思路、新举措,为实现公司战略目标贡献自己的聪明才智。

最后新任公司总经理邓虎林讲到,首先感谢组织对我的信任和培养,感谢班子对我的支持,尤其感谢苏总对我的信任、培养,感觉责任重大、压力巨大,相信在苏总的继续带领下,如意广电定能走向更好的明天。                    (党工部)

邓虎林同志简历:邓虎林,男,汉族,中共党员,19672月生,籍贯陕西咸阳。19897月毕业于兰州理工大学工业会计专业,大学本科,工学学士,高级会计师。

19897月—19959月,在原陕西广播电视设备厂财务处任会计、副处长;

19959月—20001月,在原陕西如意电气总公司北方遥控器公司任副经理;

20001月—2002年任原陕西如意电气总公司总经理助理;

2002年—20117月任原陕西如意电气总公司、现陕西如意广电科技有限公司副总经理、党委委员,行使总会计师职责。

20117月任陕西如意广电科技有限公司总经理。

 

上半年公司经营情况发布会召开

本报讯 812日,上半年公司经营情况发布会在行政三楼会议室召开,会议对2011年上半年的工作作了全面的分析和回顾,总结了上半年以来的生产经营态势及指标完成情况,对下半年的工作作了部署,提出了下半年工作的重点与要求。公司中层以上领导干部及职工代表80余人参加了会议,会议由公司工会主席王长民主持。

总经理邓虎林首先作了上半年工作报告。报告通报了公司经营指标完成情况:上半年我公司实现产值3067.2万元,占年计划15.29%。收入2124.6万元,占年计划10.90%。技措技改 22项,占年计划35.5%。新品4项,占年计划40%12个被考核的实体,其中4个产值、收入“双过半”:机械厂、钣金厂、如意加油中心、物业公司;1个收入过半:佳意公司。陕康公司生产彩电22.31万台,收入1800万元,利润亏损265万元,同比分别下降59.6%61.5%174.8%。邓总就上半年工作作了总结,并结合数据进行了分析解释,他讲到,上半年公司各项工作稳步推进,综合实力明显提升。表现在生产经营基础加强,态势良好:总体指标稳中略升、主导产业走向市场实力增强、不少主业实体各具特色;技措技改投资见效;新品研发以市场为导向;企业全面建设稳步推进,富有成效。就下半年工作,邓总指出:下半年任务艰巨、压力巨大是不言而喻的,情况复杂,困难很多,首先要正确看形势、看问题,树立信心,乐观向上,创造佳绩。新世纪公司要必须横下一条心,打赢公益运营走向市场这场硬仗。数广公司要有新的突破。继续保持上半年开发新品的优势并有新的进展,要加大销售力度,增加新的客户,要在适合广播机生产和技术特点的新的行业,选择新的发展方向,如光伏产业中的大功率逆变器、大功率LED灯恒流源、军工方面发射类产品等。变压器厂、钣金厂要加快发展,要乘技措技改的强劲东风,加快发展速度,实现大的突破。配套产业要强化措施,力见成效。做好劳司改革的准备工作。邓总要求干部要有市场经济的知识、市场竞争的素质、驾驭一个单位的能力,要敢于做事情,善于做事情,能做未来的事情。要有市场观念与能力。要真正融入行业,就要收集行业信息、业务信息;学习掌握公关技巧;提高商业谈判和交流沟通能力;学习营销知识,加强客户管理等。

工会主席王长民作了工会工作报告。报告从扶贫帮困、关爱职工、开展丰富多彩的文体活动、配合行政,积极开展工作、加强自身建设,提高自身素质等四个方面对工会工作作了全面总结。工会经费审查委员会主任杨杰同志作了上半年工会经费收支情况报告。

会议最后,公司董事长、党委书记苏增盟作了重要讲话,他讲到:召开公司经营情况发布会,是按照公司民主管理的要求,向职工通报上半年生产经营情况。上半年,由于受到卫星直播机政策调整的影响,公司的经营指标受到了很大的影响。对于生产经营形势,年初公司也有预计。目前,我公司也在按照政策调整的方向,在积极做一些工作。关于公司班子调整,苏董事长指出:领导干部年轻化、知识化是一个方向。邓虎林同志任公司总经理也是公司整体建设的重要部分、是公司一件大事。换一种做法、换一种领导风格对公司也是好事。大家要统一思想,在新作风、新思路、新做法的影响和带领下,把我们的事业干好。班子的调整是完善现代企业制度的要求,根据班子调整,司务会也调整了班子分工,并对班子多年来的经营思想作了总结,对以后也提出了要求。班子调整我们也乐于看到新的变化、新面孔新力度要有新气象,要有压力,以前某些经营理念、思想贯彻的不够,要加大执行力,加强生产经营工作,我们乐于、也准备看到一些变化。我们共同目标是把企业建设好,在不同位置、心在一起、目标一致。同时,苏董事长就如何做好企业党委工作,重申了紧紧围绕生产经营工作、企业文化建设、企业宣传工作是企业党委工作的切入点;以发展成果惠及职工,解决实际问题;党群联动,开展群众性工作的三条企业党委工作原则,最后苏董事长要求,邓总提出本次会议绝不仅仅是情况通报而已。这是一次认清形势、看准问题的分析会,是一次明确责任、追赶任务的加压会,是一次真正行动起来,向全年目标发起冲击的动员会。公司各级要全面贯彻会议精神。新世纪公司要跟着政策变化,抓好招标,在国家新的产业政策上插进去,有所作为抓有限的时间、出业绩、也到了该出业绩的时候了。家属区拆旧建新工作要抓紧,大力推进。今天的通报会,邓总的调子定的很清楚,要加压、职工代表、各分工会主席是生产经营骨干,要切实发挥最大的作用,希望大家在下半年的工作中,齐心协力,团结一致把企业各项工作做好。                                             

(党工部)

 

          

新世纪公司技术改造项目竣工投产

本报讯  720日,新世纪公司技改项目暨厂房改造和新设备购置项目竣工投产庆典仪式在该公司前院举行,我公司中层以上领导干部以及陕西捷盈电子有限公司总经理王亚龙、宇通电子总经理安荣喜等新世纪公司的合作伙伴、供应商企业的领导参加了庆典仪式,公司管理发展部部长杨建勇主持仪式。

新世纪公司技改项目是我公司以产能和企业形象提升战略投资计划的重要投资项目之一。项目总投资220余万元,项目建设周期10个月。项目的组织实施由公司管理发展部、财务资产部等部门以及新世纪公司协同完成。项目建设内容分为两部分:其一,投资37余万元,对新世纪公司的生产现场,按照现代企业生产要求,根据产品工艺流程特点,将厂房内原有隔断拆除后重新布局新建,对生产车间全部更换吊顶、照明,制作自流平地面,粉刷墙壁,改造车间门头和库房;其二,投资160余万元,购置SM421三星贴片机两台,日东公司生产的G3丝印机一台。项目竣工后的新世纪公司,办公条件现代、文明、宽敞、结构布局科学合理,企业形象和环境面貌较之以前有很大的提升。新购置的贴片机投入使用后,自动化程度高,生产效率提升,产品质量容易保证,较之老贴片机每小时贴装6000件零件,新的贴片机每小时可贴装20000件零件,产能比过去提高三倍。实行两班倒,年产20万套接收机的任务完全无需外委。技改项目的完成,从技术进步、改进工艺、降低成本等诸方面有力的推进了我公司接收机产业的发展。

参加仪式的与会人员首先参观了新厂房车间和新设备,苏总首开了新设备运行。

仪式上,新世纪公司席俊鹏经理讲到:在总公司的支持和关心下,新世纪公司技改项目的竣工,标志着公司已站在一个新的高度上,全体员工将不懈努力,追求卓越,为市场奉献更为高品质的产品。直面广电总局对直播星卫星接收机政策的重大调整,新世纪公司将抓住发展壮大的千载难逢的机遇。精心运作,迎接挑战和竞争,力争在全国具备资质的24个厂家中,争得更大的市场分额。席经理并以“谁道崤函千古险,回首只见一泥丸”的豪迈,表示了新世纪公司发展企业的决心和必胜信念。

与会的陕西捷盈电子科技有限公司王亚龙总经理在仪式上代表应邀共贺的嘉宾讲话,王经理对新世纪公司近年来由小变大、由弱变强的迅猛发展表示由衷的祝贺,对新世纪公司作为西北唯一一家国家机顶盒政府采购中标企业给予了赞许和肯定,也表示,作为陕西最大的SMT工厂--捷盈公司将一如既往的重视和新世纪的合作,使双方实现资源互补,成为彼此信任的长期战略伙伴,实现合作双赢。

苏总在仪式中讲了四个方面:一是很欣喜的看到新世纪公司技术改造项目竣工投产,这标志着公司的建设向前迈进了一大步,向新世纪公司表示祝贺!并向组织项目实施的管理发展部、施工单位表示感谢。二是新世纪公司技改项目竣工同时也标志着我公司第一阶段技改项目投资基本完成。第一阶段主要围绕企业产能与竞争力提升以及企业形象建设两个大的方面,完成了变压器厂、钣金厂及新世纪公司的技改,形象环境建设中公司办公楼及公司大门的装修和建设、生产区绿化、整修、家属区改造。下一步公司建设将主要围绕新项目、新方向及市场投资方面展开。三是产能提升技改的硬件得到改善,使我们跻身同类企业的统一水平,管理的“软件”建设也要跟上去。各实体要全力以赴的加强管理人才队伍建设、市场营销能力建设等“软件”建设,使“软硬件”建设相得益彰,创造出更大的效益。四是新世纪公司的形势与任务。新世纪公司是我公司的第一产业,要认清形势,敢于担当企业发展的使命,围绕公司确定的方向倍加努力,要抓好直播机市场、有线电视市场、三网融合终端市场及地面数字广播市场,要加大市场推广,四方面市场,直播机市场深入的深,其他三方面市场要逐步完善和展开,新世纪工作还有很长很艰辛的路要走,人才、市场要抓紧建设,要用现代的运营模式做好各项工作。                       
    发表时间:[ 2012/3/26 ] 浏览次数: [ 2788 ]
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