理论●信息       2011年7月20日       星期三
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公司上半年绩效考核暨总结述职会召开
提振信心  增强发展的责任感
本报讯  7月8、9日，我公司上半年绩效考核暨总结述职会在行政楼三楼会议室召开。公司领导、公司各部门领导、各实体班子成员及实体营销负责人近50人参加了会议。15个经营实体进行了上半年绩效述职。会议由管理发展部部长杨建勇主持。
本次参与绩效考核的15个经营实体，对照公司年度下达的各项经济指标，结合各自上半年的生产经营运行状况，对本单位上半年工作作了详细的总结分析，深入分析了运行中存在的问题和短板，对下半年工作重点进行了科学筹划。
截止6月底，公司完成工业产值3067.23万元，实现销售收入2125.92万元，主要产品收入451.63万元。钣金厂完成工业产值157.8万元，同比增长181.28%；实现销售收入131.8万元，同比增长174.71%；实现盈利6.44万元，完成年计划的123.85%。变压器厂完成工业产值346.44万元，实现销售收入285.79万元，盈利44万元。全公司未能实现“时间、任务”双过半，主要原因是：国家对直播卫星接收机的产业政策实行调整，影响了新世纪公司的经营运行；陕康产量锐减，影响了配套单位的生产经营；上半年实施的技改项目对当前生产经营有一定影响。
会上，公司领导对各分管经营实体的运行情况进行了点评，直击运行发展中存在问题，分析原因，提出应对方向和要求。苏总对公司主要经营实体的工作给予了重点评析，点评新世纪公司时，他指出：新世纪公司到了关键时候，直播星政策的变化，使市场朝垄断化发展，应该积极加以应对，探索适合运营体系变化的一种商业模式，积极与广电总局沟通，对其政策制定、实施加以积极影响。加强市场建设，跟踪市场，加强“-T”板块，积极走出去。同时紧盯招标计划。对数广公司提出了抓住广播机市场下半年信息多这一规律性机遇，大力拓展市场，积极协调；抓紧货款回笼；考察市场，力争涉足新的产业、拓宽发展空间。苏总肯定了变压器厂上半年大刀阔斧地对原来生产流程的优化改革，在管理和生产经营上新思想、新理念、新作风的形成与贯彻，诠释了从财务数据对企业实力的反映与分析。对技改后的钣金厂，提出了加强“软件”建设，发挥新设备投资与赢利相适应的经营要求。
针对陕康形势不乐观，原配套单位如何脱离附属于陕康，重新定位独立经营的市场主体地位，开拓社会市场、融入行业进行了讨论，公司领导分别提出了新要求，从建立营销队伍、企业的角色定位、引进人才等方面给予了发展方向上的指导。
会议最后，各位公司领导分别作了总结性讲话，王意副总着重从机关职能部门如何更好的监管与服务；随着发展，怎样降低人工成本以及员工的合理流动，能进能出的问题谈了三方面意见。叶总肯定了上半年各经营实体面对不利的客观形势，能积极采取针对性的措施，跑内外市场以及加强内部管理而作出的努力，提出了加强安全生产，增强危机感、紧迫感，对照指标科学分析，重视市场开拓，寻求突破的工作要求。王长民副总对各经营实体提出了有思路就大胆尝试、在市场中拼搏的鼓励，他说，经济效益才是职工利益的最大保障，职工对新企业有期盼，这种期盼是各实体发展壮大的压力和动力，企业的发展关键在实体，各实体要自强不息，积极发展。邓总对各实体提出了要加强发展劲头，强化管理，重视费用上缴的工作要求，谈及了公司将在下半年开展产权过户、理顺实体的产权关系等方面的工作。
苏总在讲话中指出：上半年公司总体工作有亮点。表现在赢利单位不少，上半年赢利这是在过去很少有的，凡是公司给予支持投资的实体都有赢利。各单位没有出现拖欠工资和社保各项费用的现象。新世纪公司、数广公司、变压器厂做了一些新品开发，进展顺利。实体单位班子建设加强，综合能力提高很大。对发展的问题和不足，苏总也作了中肯的分析，他讲到：造成整体效益不佳的客观原因是陕康配套遭遇了多年来最差，影响了配套单位的生产经营；直播卫星接收机一直在政策调整和讨论中，影响市场启动不起来；上半年公司进行改造影响了部分生产。主观原因是我们自身不够强大，尚处于建设期；市场单一、研发人员不足，市场占有率低；社会市场不充分，没危机感和前瞻性，忽视了自己市场主体地位，配套单位没有销售队伍，过分依赖陕康。苏总强调了对上半年形势要正确认识：认识到我们平台实力薄弱，根基不稳，产业、设备及技术人员在打基础阶段，发展上出现反复是能预料到的，不要悲观灰心。下半年发展空间很大，各单位不要丧失信心，发展的定位方向是清晰的，就要加力去做、去实现，下半年有好的发展必然会对上半年的不足有弥补。在讲到下半年工作时，他讲到：下半年工作任务重、压力大，全公司要有革命乐观主义精神。新世纪公司重中之重就是按照新政策方向，全面推开工作，完成生产线、贴片机等硬件改造，在内部管理、生产流程等软实力上下工夫，抓“-T”市场，抓招标市场。变压器厂、钣金厂走上了发展路，要强化市场研究，争取更大的发展效益。各配套单位如何作好调整，要尽快看到成效。家属区拆旧建新工作力争年内启动实施。最后，苏总着重强调了干部问题。对干部提出了明确要求，一是要求在管理中，要实现层级管理。“一把手”不要陷于具体事情，要注重发挥其他干部的作用。“一把手”要谋划市场、考虑企业发展规划，“一把手”要搭好平台，让很多人“演戏”，不能发生角色颠倒错误。二是要有市场观念和能力。市场地位最为重要，要思考自己是否融入到了该行业、行业信息是否清楚、招投标信息是否知晓、市场公关技巧和商业谈判能力是否具备，如何展示自己的能力感动客户，如何加强客户的管理等。三是全体干部工作压力还不够、执行力不够。对安排的事情、强调的理念，做的不够，推动、监督不够，全体干部要以各自分担的职责，紧张起来。四是要加强干部的学习和培训。要充分利用社会优质的教育培训资源，强化干部的培训，解放思想，结合实际，探索形成各自有独特收益模式的经营方式。
通过本次述职交流，加强了各实体之间的交流和相互学习，达到了“总结工作—弄清问题—制定措施—树立信心—开始冲刺”的目的。  （党工部）

       本报讯 公司党委于7月4日举行中心组学习，专题学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神。党委书记、董事长苏增盟主持学习。
　　会议认为，胡锦涛总书记的讲话全面回顾了党90年的光辉历程和伟大成就，总结了党和人民创造的宝贵经验，提出了新的历史条件下以改革创新精神提高党的建设科学化水平的战略任务，阐述了坚持和发展中国特色社会主义的新要求，是一篇闪耀马克思主义光芒的纲领性文件。讲话思想深刻、内容丰富，对做好我公司各项工作，推进公司建设、发展具有重大和深远的指导意义。全体党员干部要认真学习，深刻领会“三件大事”、“两大理论成果”、“四个考验、四个危险”等党的创新理论的新提法，振奋精神、居安思危，重视我们面临的形势和困难，提高执政水平和防腐能力。
       会后党委下发文件，要求各党支部、广大党员认真学习胡锦涛书记“七一”讲话，结合实际工作，真正领会精神实质，通过学习促进公司全面建设，促进创先争优活动的深入开展。                       （党工部） 

党委中心组学习胡锦涛
“七一”讲话精神
       本报讯 2010年底，社区和物业管理中心多次与茂陵派出所协商沟通，拟由茂陵派出所在我社区设立警务室。经过历时近半年的紧张筹备，2011年5月12日茂陵派出所陕广社区警务室正式挂牌成立，办公地点设在社区南门门卫室。
       社区警务室的成立，将及时受理群众报警，查处治安和刑事案件；参与社区紧急事件的处理，做好群众求助服务；发布社区治安情况，提供安全防范服务，开展防火、防盗、防自然灾害教育；维护社会稳定工作，调处民事纠纷。社区警务室不仅服务群众，还具有打击和震慑犯罪的功能。陕广社区警务室的成立对于广大住户、职工的人身和财产安全将起到积极的保障作用。        （社区和物业管理中心 宋晓君）
本报讯 为进一步加强企业宣传工作，5月26日下午，在行政三楼会议室，公司党工部邀请《咸阳日报》资深记者李军朝对全公司通讯员进行了培训，各党支部书记及通讯员近40人参加培训，培训会由党委副书记王意主持。
本次培训李军朝记者就新闻的概念、新闻写作的基本要求、消息的类型、消息与通讯的区别、消息的写作等方面，对广大通讯员进行了较为详细的专业讲解。李记者重点对新闻写作的语言、文体结构、注意事项作了详细的举例讲解。
培训会上党委副书记王意要求：公司各党支部和广大通讯员要在思想上高度重视新闻报道工作，及时报道本单位的工作动态、工作成绩，注重实效性，在做到快速及时、一事一报的前提下，努力提高稿件的质量，为切实做好公司的宣传工作及企业文化建设齐心努力。                                                      （党工部）
本报讯  5月24日，由市国资委纪委书记张绍武、纪检监察室主任张小龙、考核评价科科员李彩红及专业会计事务所一名注册会计师一行四人组成的市国资委2010年度市属企业综合考核组第三组来我公司，对我公司2010年度综合绩效开展了为期一天的现场考核。公司领导班子成员、中层干部正职及部分职工代表参与了绩效考核。
现场考核以审看审计后的财务决算报表、查验资料、听取汇报、民主测评等方式在本单位已自查的基础上展开。考核主要围绕企业经营业绩指标目标值完成情况及管理工作、企业改革发展、企业班子建设、企业廉政建设、信访稳定工作、精神文明建设、企业双创工作七个方面展开。
公司董事长、总经理苏增盟同志代表公司领导班子作了2010年度目标任务完成情况及领导班子工作总结报告，之后还作了个人述职述廉报告。2010年，我公司产值和利润超预期完成了市国资委下达的经营目标任务，实现产值2.287亿元，占年计划123.6%，收入1.623亿元，占年计划83.6%，利润1024.23万元，占年计划112.5%，实现了历史性的重大突破，是20年来最好的一年。公司财务资产部按要求向考核组提供了年度公司财务决算报表和审计报告。考核组详细查阅了企业改革发展、企业班子建设、企业廉政建设等七个考核方面的资料，开展了一定范围内的民主测评，以个别谈话的方式听取了部分职工代表、中干对班子的意见。
在现场考核后，市国资委将在汇总考核情况、审核评定加减分、复核“一票否决”意见等基础上，按照相关考核办法计算出考核指标得分，对公司年度目标任务作出优秀、良好、一般、较差四个等次；对企业领导班子作出优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，并依据结论进行有区别的奖励和处罚。本次考核，考核组对我公司的各项工作给予了充分的肯定与初步评价，勉励我公司继续发扬成绩，取得更大的辉煌。最终考核结果将于近期评定公布。                           （党工部）
       本报讯 6月28日，公司党工部邀请了咸阳市“三五”人才及党建学科带头人、市十七届五中全会精神及党史宣传团成员、中共咸阳市委党校党建教研室教授杨新军来公司，为广大党员上党课、讲党史,加强党支部组织和党员队伍建设，庆祝中国共产党建党90周年。
????  杨新军教授声情并茂、生动激情地给公司全体党员上了一堂题为《在学习党史中汲取智慧和力量》的党课。杨教授从学习中国共产党的历史，就是要认识中国近现代社会历史发展规律以及中国革命和建设发展规律的主线，主要讲述了党在近现代三个历史时期的发展史，以鲜活史实，讲述了中国共产党的历史首先是一部奋斗史，即领导全党同志和全国各族人民不断为实现民族独立、人民解放和国家富强、人民幸福而不懈奋斗的历史；党史同时也是一部探索史，即坚持把马克思主义基本原理同中国具体实践相结合、不断探索适合中国国情的马克思中国化、推进理论创新的历史。公司党委委员、全体党员分两组，分别在上午和下午，认真聆听了党课。                          （党工部）
庆祝建党90周年
公司党工部开展上党课活动
陕广社区警务室挂牌成立
党工部举办通讯员培训
市国资委对我公司进行2010年度综合绩效考核