盛夏六月，果香流溢。没有锣鼓喧天，没有奢华的拱形门和高飘的簇簇彩球，整洁的车间，数把椅子，一横幅、一话筒、几挂脆响的鞭炮、真挚的掌声……6月21日，钣金厂产能提升技改项目竣工暨数控设备投产交接仪式在钣金车间简朴热烈举行。这是继变压器厂技改完成后，公司完成的又一个技改项目，是新公司战略投资计划重要组成部分。
2008年，老如意“凤凰涅槃”蝶变后脱胎而生的新公司，在政策性破产后续工作尚未完全利索的情况下，以苏总为班长的新公司领导集体就迫不及待的谋划新公司的发展了，直面百废待兴的新公司，长期坚守在企业的如意人来不及喘口气，就又投入到千头万绪的新公司建设中：一系列新制度的重新研究制定、一系列新证照的办理、一系列产权的归属和划拨、一大群企业老客户的巩固和新客户的扩展等等。但最为重要的是我们的企业要确立新形象、新实力、新业绩，为此，逐步偿还老如意多年投资不足而颓废衰败的历史“欠账”的战略投资规划确定，于是投资调研、投资方向逐渐明晰决定。
“工欲善其事，必先利其器”。因为长期的困顿，我们的技术装备水平远远落后于工业发展进程，有些设备比我们的年龄尚大，若不提升技术进步水平，在工业发展已经进入信息化的时代，我们若以这样的装备继续“过日子”，无疑是用大刀、长矛应对装甲坦克摩托化，那日子是长不了的，何谈发展壮大？
为了逐步实施技改投资计划，为了用好为数不多的资金，为了催生我们发展的源动力，我们以市场为导向，不断科学论证每一项投资，争取投资收益的最大化。正像苏总说的和要求的那样，我们不折腾！如意人不张扬、不折腾，不为政府的叫好而盲动、不为别人说我们太“小气”而执气摆阔绰、我们扎扎实实的在执行每一个科学的计划。09年杂草茂密、道路坑洼的厂区及破落的车间厂房立面修葺一新，草皮翠绿、路灯明亮，俨然现代化的企业形象小荷初露（当然还有家属区的环境整治）；2010年，变压器新厂房、新设备技改完成，变压器产能大大提升；2011年钣金厂技改完成，新设备投入生产；2011年新世纪公司数字贴片机及生产车间技改全面启动实施即将完成、技术楼整修装饰工程全面铺开…….
在一方面企业良好形象建设的投入中，在另一方面企业技改项目的扎实实施中，我们企业的综合竞争力也在不断的上升，打造企业硬实力的投入加上我们百倍的努力，不几年达到预期产值目标，我们的经营实体将结出若干个“产值过千万”的硕果，我们将由积弱而走向壮大。在后工业时代的今天，在大集团化投资与规模资金簇拥的工业领域，或许我们只能在夹缝中竭力拓展生存空间，但我们企业始终秉承为社会负责、为出资人负责、为职工负责的精神，消极倦怠不是我们的性格，激流险滩挡不住前进的步伐，我们不遗余力的去筹划、发展我们的事业。特别是为职工负责，企强则职工富，“皮之不存，毛将焉附？”。
当然，我们深知，生产装备制造能力只属于生产工具的范畴，生产工具对生产力有决定性的影响，但生产力中最为活跃的因素依然是人，生产能力、技术水平因投资而有所改善，我们更应该注重我们经营能力、市场开拓能力的建设，我们要学习、要在市场中学习、要用智慧和全身心的投入去经营我们的事业！
投资必然注入新活力，带来新希望，亦唯有如此，我们才能迎来一轮发展式的壮硕成长。风劲扬帆启新程，齐努力吧，如意人，用我们的业绩，重塑我们的尊严！
                      （党工部）
本报讯  6月21日上午，我公司生产区炮声清脆、喜气洋溢，钣金厂产能提升技改项目竣工暨数控设备投产交接仪式在钣金车间简朴热烈举行。公司中层以上领导50余人参加了交接仪式。整个仪式由公司管理发展部部长杨建勇主持。公司董事长、总经理苏增盟亲手开启了数控冲床，标志着钣金厂又站到了一个新的起跑线上。
钣金厂产能提升技改项目总投资178万元，是钣金厂自1996年成立以来，投资规模最大的一次技改。公司为钣金厂购置了国内钣金数控设备生产前三甲“江苏扬力数控机床有限公司”生产的数控转塔冲床、数控折弯机和数控剪板机共三台设备148万元，配套非标模具11万元，配套厂房改造费用19万元，总投资共计178万元。
项目论证、调研、可行性分析、设备采购安装等由公司管理发展部统筹实施，财务资产部等部门配合，建设周期历时10个月。技改后，新设备加工自动化程度高，精度高、误差微小，是目前国内钣金加工行业技术较为前端的先进设备。转塔冲床具有32个工位，相当于传统意义上的32台冲床所安装的单冲头模具一次集成在一台冲床上，经过编程后，可自动冲压成型，孔系尺寸易保证，生产效率高，操作安全方便。数控设备的投产使用，是对钣金厂老式加工方法的全新改进，是我公司加大技措、技改投入，提升产能、打造企业硬实力战略又一阶段性成果，也是钣金厂发展史上一个里程碑式的技术改造。
交接仪式上，钣金厂厂长杨建国代表钣金厂全体员工向公司对钣金厂的投资表示了诚挚的感谢，讲到：“配合设备改造，钣金厂及时修改完善了相关制度与生产工艺，修订了采购、外协、外委实施办法及销售激励办法，开展“4S”标准化管理。通过对新老客户推介宣传新设备及网络营销等方式，不断加大市场拓展，得到不少数控加工订单意向，技改为钣金厂注入了新的发展活力，钣金人团结昂扬、蓄势待发，对发展迫切、充满期待,力争搏击市场，有信心也有决心实现生产经营的大跨越，争取千万产值目标！”
公司副总经理叶伟强调：钣金行业有一定的市场潜力，原来由于设备落后等原因，束缚了钣金加工的发展。为适应技术发展的要求，公司立足长远，实施了钣金厂技改项目，钣金厂要倍加珍惜机遇，切实担负公司发展的重任，要实现产能和收入的突破，努力拼搏，敢闯敢干，创造出更加辉煌的经济效益。
苏总在仪式上讲到：公司对钣金厂的投资是我们公司整体战略投资的一部分，新世纪公司数字贴片机的技改投资也在抓紧进行、对变压器的投资已经完成。公司战略投资一方面是加大产能的提升，提高现代企业的生产能力与实力，提升我们的市场综合竞争力；另一方面是改善企业形象。随着企业外部经营环境的改善，我们要逐步偿还多年来由于投资不足的历史“欠债”。这种偿还不是空话，我们通过一步步行动在努力实施。正像我们的誓言所诺那样：“用我们的双手，重写如意的历史；用我们的业绩，重塑我们的尊严”。随着国家对直播星接收机的部分放开及陕康两、三年的调整期，钣金厂、变压器厂将必然的替代陕康配套成为公司产业发展的第二板块，基于公司对钣金厂的定位和目标要求，钣金厂要抓住机遇、倍加努力，担当起公司发展的责任。设备的更新能否产生应有的效益？关键还是在于人，在于在市场上的努力。希望全体钣金人尽快干出成绩，期待钣金厂早日上千万，届时，公司将为钣金厂庆功祝贺。
仪式最后，苏总轻触数控冲床操控面板按钮，开启了数控冲床，并与参加仪式人员一一查看了正在运行工作的新设备，了解了相关操控及技术问题。                  （党工部）

钣金厂产能提升技改项目竣工
公司简朴热烈举行数控设备投产交接仪式
           陕西如意广电科技有限公司主办
2011年7月20日     星期三     第3期 （总第9期）
●陕西省连续性内部资料出版物准印证：第D9816（号）
本报讯 2011年5月27日，我公司参加了由广电总局科技司、广播电视规划院组织召开的有关“直播卫星公益化运营相关工作部署”的重要会议，会议由广电总局科技司司长王效杰主持，全国具有直播卫星接收机生产资质的24家生产企业以及相关配套的主要IC供应商、方案商参加了会议。
会上，王效杰司长正式宣布了直播卫星公益化运营的有关规划，王司长对直播卫星运营的背景情况、产品技术标准、公益化运营主体、运营区域、运营方案以及运营推进时间表等情况作了详细的安排。按照安排，2011年10月1日开始，将在全国直播卫星指定服务区域内全面展开直播卫星接收设备的市场零售。
直播星运营实施后，国家招标市场数量必然会减少，预计在国家十二五计划内，国家直播星设备招标数量约为1200万套，比我公司年初的预计有大幅度减少。直播星运营市场的开放，加快了我公司与社会市场衔接的步伐，也是一次千载难逢的发展机遇，抢抓市场契机，大力拓展社会市场，使如意品牌成为广电行业的知名品牌成了当务之急。
6月17日，广电总局再一次召开直播星工作会议，此次会议是针对5月27日宣布直播星运营会议的进一步具体工作安排。按照安排7月20日将在宁夏3个县开始试运行直播卫星接收机，计划投入1万套设备，进行直播星运营的试点工作。这1万套设备将由24个厂家共同提供，设备将在一个月内完成设计、检验、生产、测试。我公司人员正在加班加点，按照广电局要求的进度进行投放宁夏市场的各项准备工作。7月5日晚，连夜出发，赴北京送样机进行入网检测。
新世纪公司针对行业这一重大变化，召开了多次会议进行讨论与研究。积极应对直播卫星公益化运营，正从技术、设备、销售人员、用户服务网点等方面，积极筹划、准备。力争在新政策环境下，抢得先机，争取更为广阔的发展空间。
                              （新世纪公司）
风劲扬帆启新程
——略论公司战略投资计划实施
我公司参加直播卫星公益化运营会
6月29日，在咸阳市工业系统庆祝建党90周年暨“创先争优”表彰大会上，我公司党委被咸阳市委组织部、市国资委党委授予先进党委称号。动力能源党支部被评为先进基层党组织，杨建国同志被评为优秀共产党员，边静同志被评为优秀党务工作者。   （党工部）