本报讯 为解决公司人才队伍建设不足、中高端人才匮乏问题，2015年3月，公司人力资源部草拟出台了《关于人才队伍建设的指导意见》，深刻剖析总结了多年来公司人才队伍建设方面存在的问题及成败经验，明确地指出公司今后人才队伍建设的发展方向和目标。

《意见》重申：实体才是人才队伍建设的主体，承担着人才队伍建设的主要责任，企业招聘、用人、培养、留人都要通过实体来实现，实体才是培养、锻炼人才的主阵地。关于人才队伍建设思路及各项具体政策的制定，《意见》充分尊重各实体单位的意愿与需求，主动下放人才录用自主权，为各实体制定适合自身发展需要的人才招聘留用制度、制定长期的人才成长通道提供了前所未有的空间和自由。

《意见》指出,各实体公司要放开思想，大胆实践，上下联动，广开渠道招录人才。用人单位可以根据自己的实际情况，借助人才市场、校园、网络等招聘平台进行公司层面招聘，也可自主进行社会招聘；在用人方式上，《意见》强调,各经营实体要更加灵活地采取聘用、咨询、兼职、短期工作、人才租赁等方式方法招录人才；薪酬待遇方面，《意见》支持经营实体自主自定岗位设置及中高端人才薪酬等级制度，提出薪酬待遇要敢于向中高端人才倾斜，鼓励经营单位在保证双方利益的前提下实施更加灵活的工资协商激励制度。

针对各实体单位在人才考核、激励、淘汰方面出现的问题，《意见》提出了合理化建议：用人单位要制定科学的人才职业发展规划和职业生涯发展通道，采用股权、目标考核、实物奖励、发明奖励、发明专利、入股分红等多种激励措施留住人才，不断建立和完善考核奖惩办法，建立起合理的人员流动机制，保证企业人才的健康流通。

《关于人才队伍建设的指导意见》的出台对于公司人才队伍建设具有十分重要的现实意义，公司用人、留人政策制度的转变、修改和完善使用人单位在招录人才时更加自主灵活，我们相信随着公司人事制度的不断丰富、完善和成熟，困扰我公司人才队伍建设的难题将一一破解，人力资源优势将得到更好的发挥。