本报讯 为不断提高公司竞争力，提升员工凝聚力，使决策变得迅速科学，数网公司将ERP提上议程，并得到总公司领导的支持。

ERP（Enterprise Resource Planning），即企业资源计划或企业资源规划，1990年由美国著名管理咨询公司（Gartner Group Inc.）提出，是在全公司范围内应用的、覆盖客户、项目、库存和采购供应等管理工作的高度集成系统，通过优化企业资源以达到资源效益最大化。

5月，数网公司领导及各部门代表召开会议，成立ERP小组。采购部配合技术中心编制物料编码规则，将一台成品机器所需的近170种物料分成25大类，每类中又细分，连一颗小小的螺钉、电容、电感都要进行细致的分类。

8月，ERP小组成员在公司参加了ERP系统厂家朱峰老师的授课。通过初期培训，大家了解了ERP以及其作用。技术中心周钢对采购部重点进行了物料编码原则培训，物料录入从库存开始。

10月15日，ERP系统准备工作接近尾声。我公司与咸阳德龙软件公司签署合同后正式启动。在此期间，总公司领导非常关心系统培训及后续安装使用情况，多次参加ERP小组会议。12月是最忙碌的月份，在大批量采购和销售的同时，大家还要迅速熟悉ERP系统的具体操作流程，公司全面进入一边工作一边学习的紧张状态。除此之外，网络布线、电脑配置、安装打印机等工作也陆续完善。2015年1月1日起ERP系统正式执行。

     新年将至，数网公司上上下下都在为新的办公模式做最后的准备。同时，我们也期盼着明年ERP之后的物料需求计划MRP（Material Requirement Planning）的到来。

（数字网络公司 刘阿珊）